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Go to Ceiba 2026: de la teoría a la práctica del negocio

En el primer semestre de 2026 reactivamos nuestros encuentros presenciales en Medellín y Bogotá. Junto a clientes y expertos, conectamos la teoría a la realidad para tomar mejores decisiones cuando la complejidad ya impacta al negocio.

En Ceiba entendemos que la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes cobran verdadero valor cuando se integran con contexto, gobernanza y, sobre todo, criterio experto. Durante esta primera mitad del año, reactivamos nuestra comunidad de aprendizaje y conocimiento presencial a través de los Go to Ceiba en Medellín y Bogotá.

En estas sesiones, nuestros consultores y líderes técnicos compartieron con clientes, aliados y expertos del sector, metodologías aplicadas y lecciones aprendidas para resolver retos de negocio complejos. El propósito de estos encuentros es claro: bajar la teoría a la realidad operativa para que las organizaciones tomen mejores decisiones tecnológicas cuando la complejidad ya impacta el negocio.

A continuación, compartimos el resumen de las tres grandes conversaciones que marcaron este semestre:

El futuro del diseño UX/UI: IA y tendencias 2026

El ciclo de este año inició en Medellín abordando el punto de inflexión que viven las interfaces y la experiencia de usuario. La IA generativa no llega como un reemplazo, sino como una exigencia para evolucionar la mentalidad profesional desde la ejecución visual hacia la estrategia y la coherencia de producto.

  • El enfoque estratégico: analizamos cómo trascender el rol tradicional de diseñadores para convertirnos en orquestadores estratégicos del poder generativo. El objetivo central es utilizar la tecnología para optimizar la construcción de productos digitales, garantizando calidad, consistencia e impacto en el negocio.
  • Expertos a cargo: Eliana Castaño (Consultora UX) y John Sánchez (Consultor UI).

Del caos al valor: el gobierno de IA como el acelerador de la estrategia AI-First

Con el regreso de los encuentros presenciales a Bogotá, abrimos la conversación sobre la infraestructura detrás del talento aumentado. En un entorno saturado de experimentación aislada, demostramos que la gobernanza no es un freno para la innovación, sino el motor indispensable para escalar soluciones tecnológicas con velocidad, seguridad y responsabilidad.

  • El enfoque estratégico: compartimos las lecciones operativas y de agilidad que hemos consolidado en Ceiba. Mostramos los primeros pasos fundamentales que toda organización debe ejecutar para transformar el uso de herramientas en una capacidad organizacional sostenible, protegiendo la propiedad intelectual y multiplicando el valor real entregado al negocio.
  • Expertos a cargo: Diana Velandia (Agile Coach) y Angela Tangarife (Head de Agilidad).

Equipos híbridos como colaboradores de la inteligencia aumentada

De regreso a Medellín, el foco estuvo en los equipos híbridos de alto rendimiento bajo el paradigma de la colaboración cognitiva. Cuando la eficiencia operativa automatizada se convierte en el estándar de la industria, la verdadera ventaja competitiva reside en conectar el razonamiento algorítmico con el juicio crítico de las personas.

  • El enfoque estratégico: exploramos el rol de los cobots como habilitadores digitales de la Quinta Revolución Industrial (5RI). El debate se centró en cómo migrar el talento humano de las tareas repetitivas hacia la resolución de problemas complejos, transformando la cultura organizacional hacia una adopción de inteligencia aumentada con un propósito claro.
  • Expertos a cargo: Jovan Gil y Maria Cristina Osorio (Consultores en Transformación).